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对着

对着镜子里这个裸体的人
我什么都不想做
我什么都想试试
我什么都不想

对着镜子里这个裸体的人
我是愿意多看几秒的
我是愿意微笑的
我是愿意的

对着镜子里这个裸体的人
我没看下半身
我没看腰
我只看了脸

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为什么中国经济发展前景广阔?

a.社会主义制度优势
b.超大规模市场优势
c.科技开始并跑领跑
d.更高素质人口红利
e.制造业竞争力优势
f.基础设施完备优势
g.世界级城市群崛起
h.数字经济迅速崛起
i.绿色低碳转型优势
j.中国走向世界中央

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阿里达摩院2022:十大科技趋势

#范式重置
1.AI for Science
人工智能成为科学家的新生产工具,催生科研新范式
2.大小模型协同进化
大模型参数竞赛进入冷静期,大小模型将在云边端协同进化
3.硅光芯片
光电融合兼具光子和电子优势,突破摩尔定律限制

#场景变革
4.绿色能源 AI
人工智能助力大规模绿色能源消纳,实现多能互补的电力体系
5.柔性感知机器人
机器人将兼具柔性和类人感知,可自适应完成多种任务
6.高精度医疗导航
人工智能与精准医疗深度融合,助力诊疗精度与效率提升

#未来互联
7.全域隐私计算
破解数据保护与流通两难,隐私计算走向全域数据保护
8.星地计算
卫星及地面一体化的通信与计算,促进空天地海全面数字化
9.云网端融合
云网端融合形成新计算体系,催生云上新物种
10.XR 互联网
XR 眼镜会成为重要交互界面,带动下一代互联网发展

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沈从文:生命的意义和价值

一个人活下去真正的意义和价值
不过占有几十个年头的时间罢了
正仿佛多数人的愚昧与少数人的聪明
对生命下的结论差不多都以为是
“生命的意义同价值是活个几十年”

次一等的聪明人,同次一等的愚人
对生命的意义同价值找出第二种结论
就是“怎么样耗费这几十个年头”
然而生活得失取舍之间
到底也就有了分歧
聪明人要理解生活
愚蠢人要习惯生活

而心性绝顶聪明,为人却好像傻头傻脑的人
看出生命的意义同价值,原来如此如此
却想在生前死后使生命发生一点特殊意义和永久价值
这种人自然也只能活个几十年
可是,他的意见,他的风度,他的文章
却可以活在人类的记忆中几千年
一切人生命都有时间的限制
这种人的生命又似乎不大受这种限制

“前不见古人,后不见来者”
这是一个真正明白生命意义同价值的人所说的话
能说这话的是个伟人,能理解这话的也不是一个凡人
说这话的人生命的耗费,同懂这话的人生命的耗费,异途同归
完全是为事实皱眉,却胆敢对理想倾心
他们的方法不同,他们的时代不同,他们的环境不同,他们的遭遇也不相同
相同的是他们的心,同样为人类向上向前而跳跃

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温家宝:政治体制改革

这些年
我多次谈到政治体制改革
应该说已经比较全面和具体了
如果问我为什么关注这件事情
我出于责任感
粉碎“四人帮”以后
我们党虽然作出了若干历史问题的决议
实行了改革开放
但是“文革”的错误和封建的影响
并没有完全清除
随着经济的发展
又产生了分配不公、诚信缺失、贪污腐败等问题
我深知解决这些问题
不仅要进行经济体制改革
而且要进行政治体制改革
特别是党和国家领导制度的改革
现在改革到了攻坚阶段
没有政治体制改革的成功
经济体制改革不可能进行到底
已经取得的成果还有可能得而复失
社会上新产生的问题
也不能从根本上得到解决
文化大革命这样的历史悲剧还有可能重新发生
每个有责任的党员和领导干部都应该有紧迫感
当然,我深知改革的难度
主要是任何一项改革
必须有人民的觉醒、人民的支持、人民的积极性和创造精神
在中国这样有13亿人口的大国
又必须从国情出发
循序渐进地建立社会主义民主政治
这不是一件轻而易举的事情
但是改革只能前进
不能停滞
更不能倒退
停滞和倒退都没有出路。
我知道
人们不仅看我说什么、我的理想和信念
更看我通过自己的努力能够实现什么样的目标
我可以对大家讲
为了中国的改革开放事业
只要还有一口气
我就奋斗一天

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华为:8个对2030年的展望

1.医:让健康可计算,让生命有质量(预防疾病,个性化)
2.食:用数据换产量,普惠绿色饮食(智慧农场,人造肉)
3.住:新交互体验,让空间人性化(数字化物品,智能空间)
4.行:智能低碳出行,开启移动第三空间(自动驾驶,飞行器)
5.城市:数字新基建,让城市有温度,更宜居(智慧城市,人性化)
6.企业:新生产力重塑新生产模式,增强企业韧性(柔性化,个性化)
7.能源:绿色能源更智能,呵护蓝色星球(低碳化,电气化,智能化)
8.数字可信:数字技术与规则塑造可信未来(技术更安全,数字更可信)

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7步创作品牌故事

1.A Character
让你的客户成为主角
2.Has a Problem
找到客户面临的问题
3.And Meets a Guide
公司作为向导,带着解决方案出现
4.Who Gives Them a Plan
给出清晰的解决步骤和方法
5.And Calls Them to Action
召唤客户去行动
6.That Helps Them Avoid Failure
说明行动可以避免的麻烦
7.And Ends in a Success
最后客户行动完美解决问题

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创新的十二个模型

#创新
1.预判第一曲线极限点(在增速下降时就要布局新曲线)
2.找到第二曲线破局点(单一要素十倍速变化是强信号)
3.曲线分形来找新曲线
#战略
4.把现有要素重组组合创新
5.重度投入到关键单一要素
6.找到适合组织的战略杠杆(真北指标/红利风口/战略支点/关键抓手)
#竞争
7.避开巨头的锋芒进行错位竞争
8.在未满足市场进行颠覆式创新
9.离开盲端成为侧枝来边缘分化
#组织
10.避免现有价值网络的束缚
11.避免组织心智惯性的束缚
12.打破固有认知来破界创新

参考:《第二曲线创新》