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PMP五大过程组

启动过程组(Initiating)
规划过程组(Planning)
执行过程组(Executing)
监控过程组(Monitoring & Controlling)
收尾过程组(Closing)

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影响力六法则

互惠 Reciprocation
喜欢 Liking
稀缺 Scarcity
权威 Authority
社会认同 Social Proof
承诺和一致 Commitment and Consistency

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顽石准则

不圆滑
有棱角
坚持目标和原则

奋斗两大动力
自卑和自私

成就事业的三条标准线
底线,不行贿
中线,共赢致远
高线,适当让位让步

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基奥管理十诫

1.停止尝试冒险 Quit taking risk
2.变得僵化死板 Be inflexible
3.孤立隔离自己 Isolate yourself
4.以为自己都对 Assume infallibility
5.接近突破底线 Play the game close to the foul line
6.不花时间思考 Don‘t take the time to think
7.完全依赖专家 Put all your faith in experts and outside consultants
8.喜欢官僚组织 Love your bureaucracy
9.发出混乱信息 Send mixed message
10.悲观看待未来 Be afraid of future
11.失去工作热情 Lose your passion for work – for life

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商业模式

商业模式
不是赚钱模式
它至少包含
四方面内容
产品模式
用户模式
推广模式
最后才是收入模式

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