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公司体系

第一精神层
使命
远景
价值观

第二生意层
战略
三年路径
一年三件事

第三组织层
架构
KPI
计划
激励

第四落地层
沟通
考核
人才盘点
领导力

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创始人三件事

找人
找钱
找项目

找人
初期先搭班子后定战略
后期先定战略后搭班子
1.0信任第一
2.0能力第一
CFO要超配
一规模超配二能力超配
既为对外融资
又为对内增收

找钱
生存阶段时间优先
发展阶段金额优先
成熟阶段比例优先
选投资人有四问
你姓什么
你几岁了
你多重
你会啥

找项目
问自己
1.0不要平台要产品
2.0换方向要慎重
要在阳光灿烂时修屋顶

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企业家的三种燃料

生存驱动
物质层面
让自己和家人
生活得更好一点

恐惧驱动
社会层面
为了出人头地
证明自己

热爱驱动
精神层面
有的是工匠精神
有的是家国情怀
有的是宗教信仰

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做战略

做战略
就是定该做什么
不该做什么
找到想做、可做、能做的交集

想做
你的目标是什么
你的理想是什么
什么能让你兴奋

可做
外面有什么机会
什么事是可做的

能做
什么东西你能做
你有什么样的资源
人或组织建设的能力