What – 问题是什么
Where – 问题在哪里
Why – 为什么出问题
How – 如何解决问题

招人要选好料
用人要鼓起干劲
开人要心善刀快

第一精神层
使命
远景
价值观

第二生意层
战略
三年路径
一年三件事

第三组织层
架构
KPI
计划
激励

第四落地层
沟通
考核
人才盘点
领导力

找人
找钱
找项目

找人
初期先搭班子后定战略
后期先定战略后搭班子
1.0信任第一
2.0能力第一
CFO要超配
一规模超配二能力超配
既为对外融资
又为对内增收

找钱
生存阶段时间优先
发展阶段金额优先
成熟阶段比例优先
选投资人有四问
你姓什么
你几岁了
你多重
你会啥

找项目
问自己
1.0不要平台要产品
2.0换方向要慎重
要在阳光灿烂时修屋顶

明确战略
大舍大得

聚焦资源
大赌大赢

百折不挠
大拙大巧

总成本领先战略（overall cost leadership）
差异化战略（differentiation）
专一化战略（focus)

生存驱动
物质层面
让自己和家人
生活得更好一点

恐惧驱动
社会层面
为了出人头地
证明自己

热爱驱动
精神层面
有的是工匠精神
有的是家国情怀
有的是宗教信仰