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基奥管理十诫

1.停止尝试冒险 Quit taking risk
2.变得僵化死板 Be inflexible
3.孤立隔离自己 Isolate yourself
4.以为自己都对 Assume infallibility
5.接近突破底线 Play the game close to the foul line
6.不花时间思考 Don‘t take the time to think
7.完全依赖专家 Put all your faith in experts and outside consultants
8.喜欢官僚组织 Love your bureaucracy
9.发出混乱信息 Send mixed message
10.悲观看待未来 Be afraid of future
11.失去工作热情 Lose your passion for work – for life

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14项丰田精益制造管理原则

1.以长期理念做决策
2.流程要紧密连续
3.拉动式生产
4.均衡有序生产
5.发现问题立即解决
6.工作方法要标准化
7.可视化管理
8.使用可靠新技术
9.培养深谙公司理念的领袖
10.培养信奉公司理念的人才和团队
11.重视并激励帮助合作伙伴与供应商改善
12.亲临现场彻底了解情况
13.决策制定要充分但执行要迅速
14.不断反省持续改善打造学习型组织